为包管质量、情况、职业健康宁静、能源、丈量（五标）治理体系的适宜性和有效性，近日，集团召开“五标体系”治理评审会，对治理体系运行情况进行综合评审
。集团党委副书记、总经理汪先富，党委委员、副总经理蔡春及各体系笼罩单位卖力人加入集会
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评审会上，蔡春从内部审核结果、事情开展效果评价、运行中保存问题、革新偏向四个方面对集团近一年治理体系运行情况进行总结
。各相关单位卖力人总结剖析了本单位治理体系运行及日常事情开展情况，提出革新建议
。

汪先富对下一步集团治理体系建设与提升提出五点要求
。一是要健全制度体系，进一步理清治理界限、事项权责；二是增强能源数据剖析和计量基础治理，提高能源利用效率；三是要识别革新需求，举一反三，落实革新重点；四是要提升治理实效，提高全员依照制度、流程效劳的思想认识；五是要重视合规风控，牢固树立“管业务也要管合规”理念，切实增强合规意识
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